家乐福超市为什么与全球化背道而驰？

相信很多人都不知道商业圈中经常能看到的家乐福超市，来自法国，而且还是现在的超市、商场等大卖场业态的首位创始者。据悉，它成立于1959年，在漫长的近六十年中，家乐福超市经过坚持不懈的努力，将业务范围做到了世界30多个国家和地区。
早在互联网时代前，各行各业就已经为自己的企业做好进军全球市场的规划，而大型超级市场的前锋——家乐福超市却在其成立十年后就进入国际市场。家乐福创始者早早的就嗅到了未来卖场的演变，所以在发展大型超市、卖场之余，还拓展了便利店和会员制量贩店。随着经济的发展，互联网对人们的生活影响慢慢加剧，家乐福超市也逐渐涉及电子商务、网上商城，然而在此阶段中家乐福却选择了逆全球化，与其他行业背道而驰。
 
根据小编的搜查的消息，在2000年家乐福超市败走香港后，就先后退出了日本、韩国、俄罗斯和智利等国家。相信很多人对此都非常疑惑，辛苦经营的市场为什么要轻易的放弃，家乐福超市给出的官方解释是它要放弃对自己没什么竞争力的“边缘市场”，将重心放到可以进入市场前三的“核心市场”。
小编不是很清楚家乐福超市如何定义边缘与核心市场，但家乐福超市放弃的市场却是其他零售商急于攻克的市场。家乐福超市的这种逆全球化虽然放弃了很多市场，但上涨的股票价格还是安抚了投资者的心。小编认为无论是边缘还是核心，只要市场做的好就可以为公司带来利润。制冷行业同样如此，所以国晟电器并没有小看任何一个地区，对所有的购买者均给予真诚的建议和指导。